6月18日，三鑫醫(yī)療精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)在公司辦公樓六樓隆重召開(kāi)，預(yù)示著公司精益生產(chǎn)踏出實(shí)質(zhì)性一步，邁上了一個(gè)全新的臺(tái)階。大會(huì)邀請(qǐng)了來(lái)自健峰企管集團(tuán)的黃肇羲執(zhí)行長(zhǎng)、廖高林老師、鄭至淦老師、呂臣明老師出席，公司總經(jīng)理雷鳳蓮、副總經(jīng)理毛志平、副總經(jīng)理彭玲、技術(shù)總工鄭金路攜公司精益生產(chǎn)主要人員參加了啟動(dòng)大會(huì)，并共同為精益生產(chǎn)優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。



      面對(duì)行業(yè)資源整合加速，外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變，還有市場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管的嚴(yán)要求，企業(yè)不得不持續(xù)、高效的提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在2015年，公司就重點(diǎn)提出要推行精益生產(chǎn)戰(zhàn)略，讓“三鑫制造”成為公司新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷變革改善，大力提高生產(chǎn)水平。

▲研發(fā)部副經(jīng)理主持大會(huì)
 
▲大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
      在2018年7月，精益的號(hào)角正式吹響，公司組織一批生產(chǎn)管理精英前往健峰，開(kāi)啟為期5天的精益探索之旅。通過(guò)此次封閉式定制培訓(xùn)，大家對(duì)精益生產(chǎn)有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，提升了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，并結(jié)合公司現(xiàn)狀、實(shí)際案例，提出了一系列的改善措施。
       在2019年2月，公司特別邀請(qǐng)健峰的兩位老師對(duì)血透管和留置針車間進(jìn)行為期4個(gè)月的精益輔導(dǎo)。在兩位老師的精心輔導(dǎo)與車間全體成員的共同努力下，車間發(fā)生了翻天覆地的變化，產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)流線化生產(chǎn)，目視化水平得到提升，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加規(guī)范，管理人員觀念水平不斷提高。
 
▲副總經(jīng)理彭玲以“我們所做的每一件事，都是為了更好的創(chuàng)造價(jià)值”為主題作精益生產(chǎn)報(bào)告
 
▲工程部經(jīng)理從“項(xiàng)目背景、目標(biāo)成果、分析推進(jìn)”等方面介紹公司精益生產(chǎn)建設(shè)情況
 
▲工程部精益改善組主管從“產(chǎn)量達(dá)成、目標(biāo)制定、改善管理”等方面作UPPH提升專案報(bào)告
 
▲血透管車間主任從“目視化管理、案例展示、成果分析、持續(xù)改進(jìn)”等方面作精益改善報(bào)告
 
▲留置針車間主任從“溯源、目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)、路徑”等方面作精益改善報(bào)告
 
▲生產(chǎn)一廠負(fù)責(zé)人從“背景說(shuō)明、預(yù)期目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、思路方向”等方面作精益改善報(bào)告
      而在6月18日此次會(huì)議上，我們高朋滿座，斗志昂揚(yáng)，針對(duì)今年以來(lái)各產(chǎn)品線階段性精益生產(chǎn)工作作總結(jié)匯報(bào)。我們驚喜的看到，在全體人員的共同努力下，我們的精益生產(chǎn)水平有了很大的提升，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加規(guī)范，產(chǎn)能不斷提升，尤其是人員意識(shí)不斷加強(qiáng)，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題方面有了更大的突破，整個(gè)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)協(xié)作越來(lái)越順暢，整體生產(chǎn)水平不斷提高。 
 
▲健峰企管集團(tuán)鄭至淦老師與技術(shù)總工鄭金路為“精益進(jìn)取”獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
 
▲健峰企管集團(tuán)廖高林老師與副總經(jīng)理毛志平為“設(shè)備清掃團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
 
▲行政人事總監(jiān)張琳為“QC改善團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀/進(jìn)步獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
 
▲副總經(jīng)理彭玲為“UPPH改善團(tuán)隊(duì)”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
 
▲健峰企管集團(tuán)黃肇羲執(zhí)行長(zhǎng)和總經(jīng)理雷鳳蓮為“精益之鑫”獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
 
▲健峰企管集團(tuán)黃肇羲執(zhí)行長(zhǎng)為精益改善代表送上禮物
 
▲精益生產(chǎn)獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言
      在感受到精益改善力量的同時(shí)，我們更需明白精益不能只看到產(chǎn)能產(chǎn)量的提升，更要注重產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)值的長(zhǎng)足改善。這才是我們的目標(biāo)和挑戰(zhàn)，要想突破就必須持之以恒、追求不休、精進(jìn)不止。
 
▲健峰企管集團(tuán)廖高林老師為啟動(dòng)大會(huì)致辭
 
▲健峰企管集團(tuán)黃肇羲執(zhí)行長(zhǎng)為啟動(dòng)大會(huì)致辭
 
▲副總經(jīng)理毛志平為啟動(dòng)大會(huì)致辭
 
▲總經(jīng)理雷鳳蓮為啟動(dòng)大會(huì)致辭
      精益生產(chǎn)的大幕已正式全面啟動(dòng)，所有三鑫人都將參與其中，傳承精益改善中的精華，總結(jié)改善過(guò)程中的不足，不斷標(biāo)準(zhǔn)化、固化、優(yōu)化，通過(guò)PDCA循環(huán)，縱向推廣至各道工序，橫向推廣至各產(chǎn)品線。我們必須明確，改善只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們必須匠心品質(zhì)、精益求精，相信通過(guò)我們所有平凡三鑫人的努力和拼搏，定能成就非凡的三鑫事業(yè)！

▲精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)作精益承諾
 
▲精益團(tuán)隊(duì)合影
 
▲全體合影